フリーミアムという言葉があるのをご存じか? 英語ではfreemium と綴ります。
知らなくても当然です。俺様も昨日知ったのですし(笑)
この言葉はそもそも造語で、Free と Premium をくっつけたモノ。最近出来たんですから、知らなくて当然! › 続きを読む
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アメリカの有名雑誌であるニューズウィークがピンチです。
アメリカの大手新聞社であるワシントン・ポスト社が、傘下に治めているニューズウィーク雑誌事業の売却を検討中であるというニュースが流れましたね。 › 続きを読む
Tags: ニューズウィーク, ワシントン・ポスト, 紙媒体, 雑誌
幸せとは何ぞや?(笑)
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先日イデオロギーとロックって話について書いたけど(こちらを参照)、お友達のふじさんのコメントにも触発されて、あれから ロックってそもそも何なんだっけ? なんてことをツラツラと考えている。 (暇だねぇ~、俺様も・苦笑)
ロックの話に行く前に映画の話。 雑誌のニューズウィークの5月6日/13日ゴールデンウィーク合併号は、 映画ザ・ベスト100 という特集号になっていた。
そのなかに 「『不朽の名作』にだまされるな」 という記事をデービッド・アンセン(同誌映画担当)というオッサンが書いているんだけど、この記事を読んでたら段々と腹が立ってきた。
ご覧になった方います? 同じ感想を抱いた方いませんか?
記事の内容はこんな感じ。 アメリカン・フィルム・インスティチュート(AFI)という団体が、 「偉大なアメリカ映画ベスト100」 というのを1998年と2007年に2度発表した。 これは監督や脚本家、批評家など約1500名の業界関係者によって選出されたものなんだそうだ。
ちなみに2007年の順位をトップ10だけ書くと、
1. 市民ケーン(1) 2. ゴッドファーザー(3) 3. カサブランカ(2) 4. レイジング・ブル(24) 5. 雨に唄えば(10) 6. 風と共に去りぬ(4) 7. アラビアのロレンス(5) 8. シンドラーのリスト(9) 9. めまい(61) 10. オズの魔法使い(6) ()は98年の順位
とういもの。
で、記事の中でアンセン氏は、とにかくウッザイのよ。 やれ「スター・ウォーズ」(13位にランクイン)は大ヒットしたけど、独創性、想像力、深いテーマ性に欠けるだとか、「サウンド・オブ・ミュージック」(40位)や「ウェスト・サイド物語」(51位)のランクインはおかしい、ビンセント・ミネリ監督の「バンド・ワゴン」(ランク外)を入れるべきだとか言ってる。 「この手のアンケートの回答者には、本当の映画通や批評家は少ない。だから、より新しい人気作が上位に入ってしまう。」(同記事から抜粋) んだそうだ。
どう思います・・・?
どうだって良いじゃんそんなこと!って思いません?
「自分が”映画通”だってことが言いたいだけでしょ?」と言いたくなった。 「興行的にヒットしなくても、芸術性の観点から高く評価されるべき作品を自分はたくさん知っている」と主張したいんでしょ?と。 「オジサン怒らないで最後まで黙って聴いてあげるから、あなたが100位まで選んでみなさい」とも思う。
でもって、ロックの話に戻ります(^^) ロックって何なんでしょうねぇ・・・って話。
それも、どうだって良いかなぁって気がしてきた。 俺様にとってロックはローリング・ストーンズであり、その後段々ハード志向が強くなって、ガンズ・アンド・ローゼスなんかを聴いたり、メタリカまで聴いたりした。 高校の時一緒にバンドをやっていたドラムの奴なんかは、「ボン・ジョビはロックじゃねぇ!」なんて、社会人になってからも言っていた(俺様はボン・ジョビも大好きだけど)。
必ずしもメッセージ性の強い主張が込められていなくても、それはロックだし、メッセージ性という観点で言えば、フォークやラップにも主張は込められている(ギャング・ラップなんて、もっと生きるか死ぬかの生々しい境界線をくぐりぬけて来た人の率直な表現があったりするわけだし)。 ニルバーナのような深い内面的な苦悩がサウンドとして表出したものもロックだし、甘く切ないバラードもロックだなと。 どぎつい化粧にド派手なライティングを当ててステージに颯爽と登場するのもロックだし、街角でアコースティック一本で声を枯らすのもロックだなと。
イデオロギーありきじゃなくてもロックではないか。 100選の映画投票の話もそうだけど、結局視聴してくれる人間の絶対数が少ないことには話にならない訳ですよ。ビジネスとしても成り立たない訳だし。 そう考えると、忌野清志郎さんのTimers の演出は、パロディーとジョークと本気のブレンドってことで、プロフェッショナルとしてのバランス感覚にいかに優れていたか!と改めて感心したりして。
そんなこんなで、散々考えて、ロックとはなんぞやとは考えないことにした。 好きならそれでよいジャンと。 音を楽しめれば良いんだから。
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プレジデント。 プレジデントと言っても、”大統領”でもなく、”社長”でもなく、今回の話題は雑誌の”プレジデント”。
ご存知ですか?雑誌のプレジデント。
あわわっちは、ニューズウィーク(日本版)が割りと好きで、我が家では定期購読している。 でも、最近はアメリカ(のウォールストリート)発の金融危機の話と、それに纏わるオバマ政権の対応の記事ばかりで(のような気がする)、ちょっと食傷気味である。
そこで急浮上してきたのがプレジデント。 実に面白い。
会社で仲良しの女性に 「最近『プレジデント』読むことが多いんだけど、面白いんだよねぇ」 と言ったら、 「えっ?あのオジサンが読む雑誌ぃ?」 と言われた。
ちょっと心外。 そんなにオジサンが読むような雑誌かなぁ・・・
子供の頃から割りと歴史が好きだった俺様は、企業経営と歴史上の構図をなぞられたプレジデントの特集(例えば、劉備と曹操の比較とか、関が原の戦いをどう家康が演出したか?とか)なんかを、半分ぐらいしか理解できなくても読むのが好きな中学生だったので、プレジデントがオジサンの雑誌と思ったことがなかった。 今思えば、そういう俺様が興味を持ちそうな特集がなされた号を、親父が買って来てくれてたんだろうね(^^)
でも… 待てよ… もしかして、俺様(36歳)って既に立派なオジサン??? オジサンな俺様がオジサン向けの雑誌を、うんうん言いながら読んでるだけ? その人は、36歳って一昔前の表現で言えば中年だよねとも言っていた(ガクぅっ)
まあいいや、中年だろうとオジサンだろうと、面白いものは面白い(開き直り)
最近読んだ記事で印象的だったのは、 年収500万円の人と年収2,000万円の人との時間の使い方の行動比較 みたいなやつ。 それぞれに該当する人500人ずつにアンケートをして、定量的な傾向を評価し、統計有意なものについて論じるというもの。
この企画に対して、すごーく意地悪な物の見方をすれば、つっこみどころは2つある。 1. 対象者の平均年齢が異なるであろうという点。 500万円のグループと、2,000万円のグループでは、当然平均年齢は後者の方が圧倒的に高い訳で、現在のスナップショット的なビヘイビアを比較しようにも、世代の違いに始まるコンテクストが差異があり過ぎるよねっていうのは確かにある。比較がアップル2アップルじゃないって主張。記事でもそこには一応触れられていた。
2. 比較の為のクライテリアの網羅性を誰も担保できないという点。 アンケート内容をリストアップする段階で、この特集の企画者、あるいは取材者の恣意性が混じってしまう。つまり、年収の異なる両者の時間管理術を比較した際に、こういうところに差が顕著に現れるだろうなぁという質問を、企画者が最初からピックアップしているであろうことは容易に想像が付くので、実は本質的な差はそのリストから漏れたもっと別なところにあったとしても、読者にはそれを評価できない訳だ。(例えば、年収500万円は塩ラーメン好きだが年収2,000万円は味噌ラーメン好きとか、年収500万円の方が年収2,000万円より遥かに平均血圧が高いとかね。もちろんそんな質問はなされていない。SPAならやるかもしれないけどね・笑)
でも、そうであってもこの記事は、俺様にはとても興味深く、ここで得られる時間管理術についてのヒントが、年収を上げるための十分条件で無いにしても、必要条件の幾つかにはなるかな?って大いに期待している。
実際に「へぇ~、ふ~ん」と思ったものを幾つかピックアップすると、 ・残業してでも会社で仕事を終わらせる(仕事は家に持ち帰らない)か、適当なところで切り上げて家で再開するか。 という問いにおいて、2,000万円の人の方が、とっとと家に帰る傾向にあるんだって。 結構意外でしょ?少なくとも俺様には意外でした。 オン/オフはっきりさせる方が良いのかなぁって漠然と思ってた。 でもね、2,000万円チームは、ある程度の時刻で一旦仕事を切り上げ家に帰り、食事して、風呂入って、サッパリした気分でまた再開するんだって。
記事の考察にも書いてあったけど、この議論の本質は、”切り上げるか否か”の分岐点にはどうも存在しないらしく、”家でも厭わず仕事をしちゃうか否か”にあるらしい。 つまりね、2,000万円の人は総じて、仕事が好きだから(あるいは自分が好きな仕事に就けているから)、多少無理してでも会社で仕事を終わらせちゃいたいって気持ち、発想にはならないんじゃないか?って。なるほどね、一理あるね。 (それもこれも、総論、帰結として、時間を自分でコントロールしている、時間や仕事に追われていないって感覚、自信がなせる業なんじゃないか?って書かれていた)
もう一つ気付きがあったのは、 ・「1週間、168時間の使い方、内訳を大体把握しているか?」 という問い。 俺様なんか、1週間が168時間だなんて認識がそもそも無かったし、もし仮に時間(hour)の単位で考えてみろって言われても、稼働日の5日分の120時間で考えちゃってたよね、きっと。 で、回答の傾向としては、ご高察の通り2,000万円チームの方が、1週間の時間の使い方の内訳を把握している傾向にありました。
記事にも書かれていたけど、把握するためには、まずは記録→可視化という流れを、そのためにはメモを付ける習慣を!ということで、先週ぐらいから俺様も何にどのぐらい時間を使ったのか記録に残してますよ(苦笑)
まあ、そんなこんなで、(オジサンの雑誌・笑)プレジデントを読んだりして、ちっとは俺様も成長できるように、自分で自分に意識付けを行っておりやす。
Tags: オジサン, ニューズウィーク, プレジデント, 年収, 時間管理術, 雑誌